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Empreendedorismo

Quem vem primeiro? Pessoas ou processos?

Ambas as variáveis são essenciais para um negócio, mas saber priorizá-las pode fazer toda a diferença

Existe uma célebre frase que diz que “pessoas são o maior ativo de uma empresa”. E de fato é verdade, porque sem pessoas, não há quem conduza o negócio. E mesmo que a empresa seja de base tecnológica, sempre tem que ter o profissional habilitado a apertar o botão. E também é sabido que processos são fundamentais para alinhar o trabalho e garantir a padronização na sua execução e ganho na produtividade. Mas pensemos por um minuto: o que vem primeiro? Pessoas ou processos?

Se uma empresa primeiro cria os processos, ou seja, a ordem em que as tarefas serão executadas, em um segundo momento, as pessoas que vão realizá-los terão que ser treinadas e uma vez definidos os, também poderemos saber quais são as competências necessárias nos profissionais para que eles funcionem da forma mais otimizada possível.

Por outro lado, quando a empresa já está bem estabelecida no mercado e já tem uma equipe atuante, os processos deverão respeitar as competências dos profissionais e não menos importante, a cultura corporativa da empresa, para que todas as variáveis estejam alinhadas.

Em suma: a ordem dos fatores altera o produto e depende basicamente do estágio em que a empresa se encontra. Se ainda não há um negócio bem estruturado, realizar esse passo é começar a criar sólidos alicerces e praticamente garantir bons resultados. Mas se a empresa  já  tem uma equipe engajada, mas que precisa ganhar fôlego, produtividade, agilidade – os processos devem ser criados com base no que já é realizado rotineiramente, para  que  a  transição  seja  suave  e  não  um  fardo  para  todos  e  criando  até  mesmo resistência.

Um bom gestor deve saber em que posição seu negócio se encontra e buscar a melhor solução para a instituição sem se esquecer de que “pessoas são o maior ativo de uma empresa”.

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